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临沧垦区集团化和农场企业化改革取得新进展
 [日期:2019-09-29]  [ 作者: ]  [ 来源: 云南农垦局网 ]  [ 点击数:249 ]
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       临沧垦区多措并举推进垦区集团化和农场企业化改革工作取得新进展。

      一是摸清家底,积极开展清产核资工作。聘请会计事务所对农场进行清产核资。目前孟定农场、勐撒农场、勐省农场已初步完成清产核资,其它农场正在有序推进实施中。二是组建集团公司,构建农场企业化管理体系。通过企业整合重组、国有农场公司化改造、完善现代企业制度、明确产权关系等措施,2018年底临沧垦区下辖的孟定、勐撒、勐省、双江四个农场完成了企业集团登记,并结合各农场的产业发展实际分别注册成立了橡胶、建筑、水电、农业、茶叶、进出口、水产养殖等子公司。通过集团公司的组建、企业化管理体系的构建完善等,有效的推进了农垦高原特色农业、现代服务业等的持续发展。三是创新、完善农业经营管理体制。进一步完善农场资产职工承包,岗位经营的管理体制,全面实行资产(资源)租赁经营,做到权利、义务关系清晰,建立健全农场与从业人员利益共享、风险共担经营机制,建立以劳动合同制为核心的市场化用工制度,不断提升了企业的竞争力和自主创新。四是创新农场资产管理体制,健全监管职责与企业经营自主权。进一步明确农场管委会和公司之间的职责和职能定位。实行机构分设、职责分明、人员分类、实业分离。各农场合理设置社区,承担公共管理、公共服务职能,由农场管委会履行对社区的管理职能,目前,孟定、勐撒、双江、勐省和勐底5个农场分别完成了11个社区的组建工作,通过社区的组建有效推动了政企、事企和社企分开。按照地方政府授权履行国有资产保值增值的监管职责,公司履行国有资产经营管理和保值增值职能职责。同时,进一步创新土地资源配置,加强土地的管理和有偿使用,走土地集约化、规模化、精细化经营路子,提高生产用地产出效益,确保了国有资产在改革的过程中保值增值,企业创新发展。

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